fecha

20:00 (Hora de Boston) 15 Septiembre, 2022

Vía

Zoom

Inscríbete aquí

¿Quién debe participar en la serie?

El programa está dirigido a toda persona que tiene un rol importante en una empresa que busca fortalecer sus capacidades y habilidades para proyectar su negocio en el entorno globalizado. Esto significa propietarios individuales y familiares de empresas, altos ejecutivos tales como directores generales, vicepresidentes, miembros de directorios corporativos o comités ejecutivos, y altos gerentes en general.

Esta serie de seminarios web está hecha a medida para la etapa de internacionalización del esfuerzo de la expansión de un negocio. 

CÓMO SER GLOBAL.

Capacidades y habilidades claves para hacer negocios con el mundo.

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    20:00 (Hora de Boston)
    15 Septiembre, 2022
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¿Quién debe participar en la serie?

El programa está dirigido a toda persona que tiene un rol importante en una empresa que busca fortalecer sus capacidades y habilidades para proyectar su negocio en el entorno globalizado. Esto significa propietarios individuales y familiares de empresas, altos ejecutivos tales como directores generales, vicepresidentes, miembros de directorios corporativos o comités ejecutivos, y altos gerentes en general.

Esta serie de seminarios web está hecha a medida para la etapa de internacionalización del esfuerzo de la expansión de un negocio. 

Version para America Latina de la Serie

“Going Global: Knowledge and Skills for Today’s Business Environment”.

Version para America Latina de la Serie

“Going Global: Knowledge and Skills for Today’s Business Environment”.

Our services

Expositores

Sherman Roberts

El profesor Roberts es el Director Académico Fundador del Programa de Negociación de Oxford en la Escuela de Negocios Saïd de la Universidad de Oxford. Se desempeñó como Director de Seminarios Ejecutivos en la Escuela Kennedy de Harvard de 1996 a 2003, donde sus programas atrajeron a más de 8000 participantes durante su mandato. Mientras estaba en Harvard, fundó The Ivy Facultad Consortium, una red de educación ejecutiva de profesores afiliados con Harvard, Princeton, Chicago, UC Berkeley y otras universidades prominentes en Estados Unidos y Europa. Roberts realizó sus estudios de posgrado en Texas A&M, la Universidad Simón Bolívar en Caracas, y Harvard. Ha impartido cursos ejecutivos, de posgrado y de pregrado en los seis continentes. Vivió en Venezuela por más de una década durante la época democrática y ha enseñado en otros países de América Latina, incluidos Colombia, Perú, y México.


Pinkas Flint

El profesor Flint recibió su título de Doctor en Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú en 1978 y tiene un Doctorado en Administración de Empresas de ESADE Business School, Universidad Ramon Llull, Barcelona, ​​España, y una Maestría en Derecho de Harvard Law School, así como diplomados en Emprendimiento de Harvard Business School, en Alta Gerencia de la Universidad de Oxford, en Liderazgo y Negociación del Proyecto de Negociación de Harvard, y un certificado en Persuasión Estratégica de la Organización Robert B. Cialdini. Es Presidente de la Asociación de Gerencia de Turnaround del Perú. Es autor de varios libros en Derecho y Administración entre ellos, Negociación Comercial, Derecho Comercial, Gestión de Empresas en Crisis: Técnicas de Rescate, Derecho Concursal: Contratos Comerciales, Conceptos Jurídico-Financieros. y Aspectos Legales de las Empresas de Salvamento.


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Expositores

Sherman Roberts

El profesor Roberts es el Director Académico Fundador del Programa de Negociación de Oxford en la Escuela de Negocios Saïd de la Universidad de Oxford. Se desempeñó como Director de Seminarios Ejecutivos en la Escuela Kennedy de Harvard de 1996 a 2003, donde sus programas atrajeron a más de 8000 participantes durante su mandato. Mientras estaba en Harvard, fundó The Ivy Facultad Consortium, una red de educación ejecutiva de profesores afiliados con Harvard, Princeton, Chicago, UC Berkeley y otras universidades prominentes en Estados Unidos y Europa. Roberts realizó sus estudios de posgrado en Texas A&M, la Universidad Simón Bolívar en Caracas, y Harvard. Ha impartido cursos ejecutivos, de posgrado y de pregrado en los seis continentes. Vivió en Venezuela por más de una década durante la época democrática y ha enseñado en otros países de América Latina, incluidos Colombia, Perú, y México.


Pinkas Flint

El profesor Flint recibió su título de Doctor en Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú en 1978 y tiene un Doctorado en Administración de Empresas de ESADE Business School, Universidad Ramon Llull, Barcelona, ​​España, y una Maestría en Derecho de Harvard Law School, así como diplomados en Emprendimiento de Harvard Business School, en Alta Gerencia de la Universidad de Oxford, en Liderazgo y Negociación del Proyecto de Negociación de Harvard, y un certificado en Persuasión Estratégica de la Organización Robert B. Cialdini. Es Presidente de la Asociación de Gerencia de Turnaround del Perú. Es autor de varios libros en Derecho y Administración entre ellos, Negociación Comercial, Derecho Comercial, Gestión de Empresas en Crisis: Técnicas de Rescate, Derecho Concursal: Contratos Comerciales, Conceptos Jurídico-Financieros. y Aspectos Legales de las Empresas de Salvamento.


Conocimientos y habilidades abordadas

El programa ayudará al participante a maximizar las tres habilidades más importantes en la etapa de expansión internacional de una empresa en la cuál siempre hay que interactuar con personas y organizaciones que pertenecen a culturas muy diferentes a la suya:

  1. Cómo tomar decisiones efectivas en situaciones interculturales.
  2. Cómo influir en personas de otras culturas para obtener su colaboración y ayuda.
  3. Cómo negociar para obtener los mejores resultados posibles.

Cada sesión cubrirá una o más de estas habilidades, destacando:

  • Las características de comportamiento y motivación que todos los seres humanos tienen en común, que, por lo tanto, son relevantes en todas partes.
  • La inteligencia intercultural: Es decir, cómo lograr que las características de la cultura propia pueda interactuar con las de otras culturas aunque sean muy diferentes. 

Conocimientos y habilidades abordadas

El programa ayudará al participante a maximizar las tres habilidades más importantes en la etapa de expansión internacional de una empresa en la cuál siempre hay que interactuar con personas y organizaciones que pertenecen a culturas muy diferentes a la suya: 

  1. Cómo tomar decisiones efectivas en situaciones interculturales.
  2. Cómo influir en personas de otras culturas para obtener su colaboración y ayuda.
  3. Cómo negociar para obtener los mejores resultados posibles.
Cada sesión cubrirá una o más de estas habilidades, destacando: 

  • Las características de comportamiento y motivación que todos los seres humanos tienen en común, que, por lo tanto, son relevantes en todas partes.
  • La inteligencia intercultural: Es decir, cómo lograr que las características de la cultura propia pueda interactuar con las de otras culturas aunque sean muy diferentes. 


Beneficios de participar en el programa

  • Aprender conceptos, principios, y técnicas que lo ayudarán a obtener mejores resultados en la toma de decisiones, la influencia y la negociación.
  • Entender cuándo y cómo utilizar los principios universales basados ​​en la naturaleza humana, y cuándo adaptar sus acciones a una interacción con personas de otras culturas.
  • Recibir materiales de estudio, ejercicios, casos y otros recursos que le ayudarán a aprender más sobre los temas tratados en la serie
  • Conectarse con otros ejecutivos, propietarios y empresarios que tengan intereses similares y busquen expandir sus negocios a nivel internacional.
  • Convertirse en miembro de la red del Cambridge Institute for Business Leadership, que le brindará orientación a largo plazo sobre una amplia variedad de temas comerciales y oportunidades de aprendizaje. 


Beneficios de participar en el programa

  • Aprender conceptos, principios, y técnicas que lo ayudarán a obtener mejores resultados en la toma de decisiones, la influencia y la negociación.
  • Entender cuándo y cómo utilizar los principios universales basados ​​en la naturaleza humana, y cuándo adaptar sus acciones a una interacción con personas de otras culturas.
  • Recibir materiales de estudio, ejercicios, casos y otros recursos que le ayudarán a aprender más sobre los temas tratados en la serie
  • Conectarse con otros ejecutivos, propietarios y empresarios que tengan intereses similares y busquen expandir sus negocios a nivel internacional.
  • Convertirse en miembro de la red del Cambridge Institute for Business Leadership, que le brindará orientación a largo plazo sobre una amplia variedad de temas comerciales y oportunidades de aprendizaje. 

Our services

 Contenido de la Serie

15/09/2022 20:00 (EST)
Sesión 1

"Cómo aprovechar el conocimiento que funciona en todas partes como lo que funciona en culturas específicas"

Prof. Roberts:
“Una Visión de Conjunto: Las Herramientas de Toma de Decisiones que Funcionan en Todas Partes.” (Manejo de Sesgos, Métodos Formales, y Cómo Organizar las Decisiones en Grupo).  

Prof. Flint:
“La Inteligencia Intercultural: Como Adaptarse a los Contextos Interculturales”.

29/09/2022 20:00 (EST)
Sesión 2

"Los sesgos en la toma de decisiones y los tres grandes del este"

Prof. Roberts:
“La Racionalidad Es Un Acto Antinatural: Los Sesgos Instintivos Que Todos Tenemos – y sus Implicaciones en la Toma de Decisiones, la Persuasión y la Negociación”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: India, China y Japón”.

13/10/2022 20:00 (EST)
Sesión 3

"Sistemas formales de toma de decisiones y los países de Europa"

Prof. Roberts:
“Sistemas Formales de Toma de Decisiones que nos Permiten Tomar Decisiones Racionales y que se Pueden Adaptar a Cualquier Cultura”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: Europa, Contrastes entre Alemania, Francia e Italia”.

27/10/2022 20:00 (EST)
Sesión 4

"La Negociación: Conceptos, principios, y los seis tipos de enfoques usados alrededor del mundo"

Prof. Roberts:
“La Negociación: Conceptos, Principios, y Los Seis Tipos de Enfoques Usados alrededor del Mundo – y la Séptima que Funciona Mejor”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: Estados Unidos y Canadá”.

10/11/2022 20:00 (EST)
Sesión 5

"El método de negociación centrado en resultados y la inteligencia cultural en el mundo árabe"

Prof. Roberts:
“Cómo Negociar para Generar Resultados en Cualquier Contexto: Doce Pasos Universales”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: El Mundo Árabe”.

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Contenido de la Serie

15/09/2022 20:00 (EST)
Sesión 1

"Cómo aprovechar el conocimiento que funciona en todas partes como lo que funciona en culturas específicas"

Prof. Roberts:
“Una Visión de Conjunto: Las Herramientas de Toma de Decisiones que Funcionan en Todas Partes.” (Manejo de Sesgos, Métodos Formales, y Cómo Organizar las Decisiones en Grupo).

Prof. Flint:
“La Inteligencia Intercultural: Como Adaptarse a los Contextos Interculturales”.

29/09/2022 20:00 (EST)
Sesión 2

"Los sesgos en la toma de decisiones y los tres grandes del este"

Prof. Roberts:
“La Racionalidad Es Un Acto Antinatural: Los Sesgos Instintivos Que Todos Tenemos – y sus Implicaciones en la Toma de Decisiones, la Persuasión y la Negociación”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: India, China y Japón”.

13/10/2022 20:00 (EST)
Sesión 3

"Sistemas formales de toma de decisiones y los países de Europa"

Prof. Roberts:
“Sistemas Formales de Toma de Decisiones que nos Permiten Tomar Decisiones Racionales y que se Pueden Adaptar a Cualquier Cultura”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: Europa, Contrastes entre Alemania, Francia e Italia”.

27/10/2022 20:00 (EST)
Sesión 4

"La Negociación: Conceptos, principios, y los seis tipos de enfoques usados alrededor del mundo"

Prof. Roberts:
“La Negociación: Conceptos, Principios, y Los Seis Tipos de Enfoques Usados alrededor del Mundo – y la Séptima que Funciona Mejor”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: Estados Unidos y Canadá”.

10/11/2022 20:00 (EST)
Sesión 5

"El método de negociación centrado en resultados y la inteligencia cultural en el mundo árabe"

Prof. Roberts:
“Cómo Negociar para Generar Resultados en Cualquier Contexto: Doce Pasos Universales”.

Prof. Flint:
“Inteligencia Intercultural: El Mundo Árabe”.

Certificación

Internacional

Certificado a nombre de Cambridge Institute for Business
Leadership (USA).

Certificación

Internacional

Certificado a nombre de Cambridge Institute for Business
Leadership (USA).

Estructura del Programa

10 horas con una frecuencia quincenal
5 sesiones de 2 horas

Modalidad

Modalidad virtual
Vía Zoom

Inversión

La inversión es de US$ 500.00
a través de Baltic Education Center

Estructura del Programa

10 horas con una frecuencia quincenal

5 sesiones de 2 horas

Modalidad

Modalidad virtual
Vía Zoom

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La inversión es de US$ 500.00
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